Aujourd’hui, le secteur de l’expertise comptable connaît de réelles difficultés à recruter de manière durable. En effet, 97% c’est le pourcentage de cabinets qui peinent à recruter (Les Echos, 2018), quand 74% des collaborateurs en cabinet sont à l’écoute d’opportunités (Fed Finance, 2019). Face à ces problématiques, les cabinets d’expertise comptable doivent se réinventer et réfléchir sur des solutions actuelles et concrètes pour attirer et fidéliser de nouveaux talents.

C’est pourquoi, le digital apparaît aujourd’hui comme élément central dans le processus de recrutement. Dans cet article, nous vous démontrons pourquoi intégrer le digital au sein de son cabinet afin d’attirer les meilleurs talents.

1 – Quel est l’intérêt de digitaliser sa présence ?

Selon Pôle emploi, 88% des candidats utilisent le numérique dans leur recherche d’emploi. Avoir une présence sur le web est devenu aujourd’hui indispensable si vous souhaitez attirer de nouveaux talents. De plus, un site internet rendra votre cabinet plus attractif aux yeux des candidats et ils se projetteront plus facilement !

Pour mettre toutes ses chances de son côté, un candidat souhaitera apprendre le plus d’informations possibles à propos de votre cabinet. Il est donc nécessaire qu’il vous trouve facilement sur le web et les réseaux sociaux ! Saviez-vous que 79% des candidats de moins de 35 ans utilisent les réseaux sociaux dans leur recherche d’emploi ? Linkedin, Twitter et Facebook sont de nouveaux outils qui permettent aujourd’hui aux candidats de connaître et d’interagir davantage avec un cabinet.

Progressivement, en diffusant régulièrement du contenu en ligne vous construisez votre e-reputation. Un élément clé qui vous permet d’attirer de nouveaux talents à moindre effort. D’ailleurs, Hexagone Stratégie vous explique tout cela dans leur livre blanc.

Aujourd’hui, il est plus qu’essentiel d’être en veille sur les évolutions du recrutement et de s’adapter aux nouvelles solutions digitales. Ainsi, vous serez plus susceptibles d’attirer les bonnes candidatures et de gagner en efficacité dans votre processus de recrutement.

2 – Pourquoi booster sa marque employeur ?

Vous comprenez désormais le rôle capital que joue votre présence sur le web.

Sans le savoir peut-être, toutes vos actions en ligne constituent votre marque employeur. Vous vous demandez alors, qu’est-ce que la marque employeur ? C’est l’image que vous reflétez auprès de vos candidats et de vos collaborateurs. Le but étant qu’elle soit perçue positivement à la fois par les candidats pour qu’ils manifestent leur intérêt pour un poste vacant et également par les collaborateurs pour les fidéliser. Leur perception qu’ils ont de votre cabinet forge votre marque employeur. Alors, n’hésitez pas à la mettre en valeur à travers des photos qui reflètent la culture de votre cabinet sur vos réseaux sociaux !

Ayez à l’esprit que la concurrence s’accentue et qu’il vous faut adopter les bons réflexes pour faire valoir votre marque employeur. En effet, développer votre marque employeur donnera une vraie impulsion à votre cabinet en termes de notoriété, d’attractivité et d’image. Dans un contexte de digitalisation, il devient aujourd’hui indispensable de communiquer sur sa marque employeur afin d’exister auprès des candidats.

Mais alors, pourquoi travailler sa marque employeur ?

Les bénéfices y sont nombreux :

  • Réduire les coûts de recrutement
  • Attirer des candidats qualifiés
  • Améliorer la e-reputation
  • Limiter le turn-over en développant un fort sentiment d’appartenance
  • Être facilement identifiable face à la concurrence

À ce sujet, Hexagone Stratégie revient sur ce concept de manière plus approfondie dans leur e-book et vous explique comment faire pour que votre marque employeur soit positive.

3 – L’inbound recruiting, une méthode créatrice de valeur pour votre cabinet !

Le recrutement traditionnel où l’on diffusait une offre et qu’on attendait patiemment les CV est désormais révolu. Aujourd’hui, on se réinvente ! Et cela passe notamment par l’inbound recruiting, un dérivé RH de l’inbound marketing. Le principe est le même sauf qu’il faut remplacer le terme « prospect » par « candidat » : attirer, recruter et fidéliser ! Toutes les étapes de cette méthode marketing sont résumées via ce schéma :


Le marketing apparaît alors comme un pilier du recrutement 2.0 mais encore faut-il bien le maîtriser. En effet, l’inbound recruiting s’appuie sur la stratégie de contenu. Celle-ci se doit d’être mûrement réfléchie et où chaque action doit apporter de la valeur à votre marque employeur. L’idée est de donner envie aux candidats de venir postuler chez vous et non d’aller les solliciter. C’est ce qu’on appelle la méthode “pull”.

Pour cela, il est nécessaire de diffuser du contenu au bon moment et aux bonnes personnes afin d’attirer les candidats vers vous. D’où l’importance de bien les connaître en identifiant leurs attentes et leurs comportements. C’est un travail qui s’inscrit sur le long terme et qui demande une bonne préparation en amont. Ces efforts payeront puisque cela vous permettra de réduire les coûts d’acquisition et d’optimiser vos futurs recrutements, mais pas seulement !

L’inbound recruiting vous permet de :

  • Gagner un temps précieux dans votre processus de recrutement (fini les recrutements dans l’urgence !)
  • Développer une identité forte et booster la visibilité de votre cabinet
  • Fidéliser vos collaborateurs et ainsi réduire le turn-over
  • Vous démarquez de vos concurrents en adoptant le digital dans votre cycle de recrutement

Ici, l’enjeu central d’une stratégie d’inbound recruiting est de transformer des candidats passifs en vrais ambassadeurs.

Si vous souhaitez savoir comment mettre en place une stratégie d’inbound marketing, des conseils plus opérationnels et concrets sont présents dans le livre blanc d’Hexagone Stratégie.


Vous l’aurez donc compris, construire sa marque employeur tout en adoptant une stratégie d’inbound recruiting est plus qu’essentiel. Si vous souhaitez alléger la charge de travail de vos collaborateurs alors identifiez rapidement vos candidats, optimisez vos recrutements et surtout fidélisez vos talents. Simple à dire mais pas simple à faire on vous l’accorde, c’est pourquoi vous pouvez télécharger l’e-book d’Hexagone Stratégie sur “Comment recruter en cabinet comptable à l’ère du digital ?”. 

👉🏼 N’hésitez pas à contacter Hexagone Stratégie, une agence d’inbound marketing qui accompagne les cabinets d’expertise comptable grâce à la mise en place de stratégies digitales ! 

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