Sur leur site carriĂšre, on peut lire « Si aujourd’hui Ă©tait le dernier jour de votre vie, voudriez-vous faire ce que vous ĂȘtes en train de faire aujourd’hui ? » (Steve Jobs). Quelle est cette entreprise pour laquelle l’épanouissement des collaborateurs et collaboratrices passe avant tout le reste ? L’équipe Lamacompta est allĂ©e Ă  la rencontre de Fifty Bees, cabinet d’expertise comptable situĂ© dans l’Ouest lyonnais !

Nous avons notamment eu l’opportunitĂ© d’échanger avec Delphine Michard-Grunwald, PrĂ©sidente du cabinet Fifty Bees, et Claire Le Meur, General Manager & Founder. Le cabinet a remportĂ© la 10Ăšme Ă©dition des TrophĂ©es RH de l’IFEC. Leur organisation innovante a su alimenter notre interview de maniĂšre trĂšs instructive. DĂ©couvrez ce que Fifty Bees a d’incroyable !

Fifty Bees c’est quoi ? 🐝

Fifty Bees est un cabinet d’expertise comptable fondĂ© il y a 30 ans par l’Expert-Comptable Jean Michard, qui est aussi le pĂšre de Delphine Michard-Grunwald. Ce cabinet familial compte aujourd’hui une centaine de collaborateurs et collaboratrices dans l’Ouest Lyonnais : Ă  Lyon, Oullins, Saint-GĂ©nis-Laval, Grigny et Brignais.

Fifty Bees a 4 ambitions :

  • Ambition client : Être le business developer du client et lui apporter une chaleur ajoutĂ©e. đŸ€
  • Ambition Bees : Les collaborateurs et collaboratrices sont les premiers clients. đŸ‘„
  • Ambition sociĂ©tale : Être un acteur de l’environnement, en soutenant des associations telles que la Lutte contre le cancer. Ils mettent en place la Running Bees, course solidaire et Bees for good, Association qui soutient des projets Ă  impact positif. đŸ’Ș
  • Ambition financiĂšre : Investir pour pĂ©renniser l’avenir, en impliquant toutes les parties prenantes. 📈
Membres de l’Ă©quipe Fifty Bees

L’identitĂ© de Fifty Bees 🐝

Lorsqu’elle a pris ses fonctions de PrĂ©sidente, Delphine a amorcĂ© le projet de refonte du logo de Fifty Bees pour ĂȘtre plus en accord avec la culture de l’entreprise. Delphine et Claire se sont rencontrĂ©es pour en parler. Elles voulaient un nom original, qui leur corresponde. Le nouveau nom devait ĂȘtre comprĂ©hensible par tout le monde et reprĂ©senter les notions d’organisation et de travail d’équipe.

Pourquoi Fifty ? Fifty est un mot facilement prononçable. Fifty, c’est aussi le nombre de salariĂ©s au siĂšge Ă  Oullins. Pourquoi Bees ? Les abeilles sont des ĂȘtres organisĂ©s qui vĂ©hiculent une image positive. Lors du ****changement de nom, Fifty Bees a offert Ă  chaque salariĂ©(e) un petit pot de miel avec une Ă©tiquette personnalisĂ©e. Maintenant c’est devenu une collection Ă  part entiĂšre dessinĂ©e par un artiste qui fait partie des clients ! 😼

Par le biais des goodies, ils ont crĂ©Ă© un vĂ©ritable sentiment d’appartenance et une identitĂ© qui leur est propre : des sweats en collection courte, des gourdes, des mugs, des T-shirts pour le running Bees, des carnets, des stylos, des parapluies, des ballons de basket, des sacs en toile de jute. Pour chacune de leurs crĂ©ations, ils intĂšgrent une approche portĂ©e sur l’environnement dans le choix des matiĂšres. 🌿

L’organisation du tĂ©lĂ©travail đŸ’»

« On a horreur de subir les choses, on veut s’organiser comme on veut. », explique Delphine.

Fifty Bees a commencĂ© Ă  mettre en place le tĂ©lĂ©travail avant la crise du covid. Ainsi, celui-ci s’est mis en place naturellement lors du confinement. Encore aujourd’hui, chacun(e) est libre d’en faire plusieurs fois par semaine. Pour que cela fonctionne dans les meilleures conditions, Fifty Bees a fait Ă©voluer son organisation et forme son Ă©quipe.

Accompagner les managers à faire confiance 👍

Chez Fifty Bees, le droit Ă  l’erreur est fort. C’est pourquoi les salariĂ©(e)s sont responsabilisĂ©s. Pour les accompagner, Les managers bĂ©nĂ©ficient de formations. Également, huit entretiens individuels par an sont organisĂ©s entre les managers et les membres de leur Ă©quipe pour Ă©changer sur les succĂšs et difficultĂ©s.

Quelles sont les formations mises en place ?

La Bees Academy propose tous types de formations, et pas seulement sur des sujets techniques ! Il y a des formations autour du sport, comme « Mets tes baskets », ou encore en lien avec le bien-ĂȘtre, comme les sĂ©ances en ligne de sophrologie. Ces formations sont dispensĂ©es sur la base du volontariat, toutes les trois semaines.

Le rĂ©amĂ©nagement augmente le nombre d’Ă©vĂšnements 💃

Depuis le covid, les bureaux individuels ont Ă©tĂ© rĂ©amĂ©nagĂ©s dans l’optique d’avoir de moins en moins de bureaux et plus d’endroits pour se retrouver ! Des Ă©vĂšnements se sont mis en place tels que des rencontres avec des auteurs, notamment Michel Bussi. L’équipe prend Ă©galement Ă  cƓur chaque repas partagĂ© ensemble, par exemple pour la journĂ©e du champagne !

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Avez-vous du turn over ? 👋

Delphine nous explique que le turn-over est faible. En effet, la fidĂ©lisation des Ă©quipes est favorisĂ©e par une dĂ©marche bienveillante envers les collaborateurs. Si un(e) membre de l’équipe dĂ©cide de partir, c’est que le fonctionnement de Fifty Bees ne lui correspondait pas. Ils apportent un grand soin au dĂ©part de tout salariĂ© et l’accompagnent tout au long du processus !

Leur appartenance à l’association internationale d’experts-comptables, MORISON Global 🔎

Fifty Bees l’association internationale d’experts-comptables, Morison Global.

Delphine rĂ©sume l’ambition de Morison Global : « oĂč que soit implantĂ© ton business dans le monde, il y aura des compĂ©tences spĂ©cifiques qui te permettront d’ĂȘtre tranquille quant Ă  la pĂ©rennitĂ© du projet que tu veux mener. »

Appartenir à l’association apporte de nombreux avantages, tels que :

  • Permettre de dĂ©velopper des dossiers internationaux. đŸ›«
  • DĂ©velopper des marchĂ©s Ă  l’international, notamment le surf. đŸ„â€â™‚ïž
  • Avoir une vision mondiale ainsi qu’une approche diffĂ©rente de ce que l’on connaĂźt en France. 🌎

– Faire de multiples rencontres avec notamment 2 confĂ©rences chaque annĂ©e : L’une au niveau europĂ©en et l’autre au niveau mondial. 💬

  • Avoir l’assurance de diriger les clients vers des personnes qualifiĂ©es qui respectent la qualitĂ© humaine et la qualitĂ© du travail. 💎

Leurs sources d’inspiration đŸ’«

Fifty Bees a mis en place un comitĂ© Ă©ditorial composĂ© de 8 personnes d’horizons trĂšs diffĂ©rents. Celui-ci apporte une diversitĂ© d’idĂ©es trĂšs riche et des Ă©changes constructifs faisant appel Ă  un concept d’intelligence collective. Ce travail de co-construction intelligente est renforcĂ© par le soin apportĂ© par les Ă©quipes de recrutement sur la diversitĂ© des nouveaux arrivants.

Les conseils à une entreprise qui veut suivre leur exemple 😊

« Soyons nous-mĂȘme, et le reste suivra. Il faut se faire confiance, ne pas avoir peur d’y aller vraiment.”, dit Delphine. Fifty Bees n’a pas peur de se remettre en question pour lancer de nouveaux projets et avancer en tant qu’organisation. C’est en donnant du sens et en permettant Ă  chacun(e) de s’épanouir dans ses missions et de proposer ses idĂ©es qu’ils ont rĂ©ussi Ă  fĂ©dĂ©rer leur Ă©quipe.

Remerciements

Un grand merci pour ce moment d’Ă©change, et d’avoir partagĂ© le parcours inspirant de Fifty Bees !

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