Vous le savez, une marque employeur forte vous permet de recruter plus facilement, plus rapidement et pour moins cher đŸ€©. C’est un processus qui s’inscrit dans une stratĂ©gie long terme et il ne faut pas brĂ»ler les Ă©tapes. Dans cet article, nous vous donnons quelques clĂ©s pour dĂ©velopper sa marque employeur en tant qu’Expert-Comptable en 3 Ă©tapes.

développer sa marque employeur

Étape 1 – FidĂ©lisez vos Ă©quipes

On pourrait croire que la fidĂ©lisation arrive Ă  la fin du processus pour dĂ©velopper sa marque employeur en tant qu’Expert-Comptable. Au contraire, c’est un Ă©lĂ©ment capital Ă  prendre en compte tout au dĂ©but de cette dĂ©marche. Ce ne sont pas les posts sur les rĂ©seaux sociaux ou votre site carriĂšre qui font votre marque employeur : ils n’en sont que le support. Votre marque employeur, ce sont vos collaborateurs et vous. 😍

Soignez vos collaborateurs autant (et mĂȘme plus) que vos clients

Vous voulez que vos clients soient satisfaits ? Assurez-vous que vos collaborateurs ont toutes les clĂ©s 🔑 en main pour bien les servir. Pour cela, demandez-leur tout simplement si les outils Ă  leur disposition leur conviennent, Ă©coutez leurs Ă©ventuelles demandes et trouvez des consensus. Vous avez achetĂ© un babyfoot pour permettre Ă  vos Ă©quipes de se dĂ©fouler pendant la pause-cafĂ©. C’est top ! Mais peut-ĂȘtre que votre Ă©quipe souhaitait d’abord que vous investissiez dans des supports pour surĂ©lever leurs Ă©crans et soulager leurs douleurs dorsales. Les teams buildings et autres Ă©vĂ©nements 📅 sont un bon moyen de crĂ©er des liens forts avec vos collaborateurs, lorsqu’ils sont organisĂ©s en fonction des attentes de ces derniers.

Les collaborateurs Ă©panouis sont vos meilleurs ambassadeurs

Vos collaborateurs sont-ils Ă©panouis dans votre cabinet ? DĂ©velopper sa marque employeur en tant qu’Expert-Comptable, c’est avant tout faire en sorte que ses salariĂ©s se sentent bien dans le cabinet. Vous ne savez pas ce que vos collaborateurs pensent de votre cabinet ? Vous ĂȘtes au contraire persuadĂ© de savoir ? Dans tous les cas, n’oubliez pas de leur poser la question. đŸ€”

Les collaborateurs aiment ĂȘtre impliquĂ©s dans les dĂ©cisions et changements au sein du cabinet. En les incluant dans votre dĂ©marche de marque employeur, vous faites comprendre Ă  vos collaborateurs que leur avis et leur implication comptent. Vos collaborateurs sont vos meilleurs ambassadeurs, auprĂšs de futurs clients, mais aussi de futures recrues !📱

Étape 2- Attirez des talents

Maintenant que vous savez ce que vos collaborateurs pensent de vous et que vous avez mis en Ɠuvre les moyens pour vous assurer qu’ils se sentent bien chez vous, vous pouvez passer Ă  la deuxiĂšme Ă©tape pour dĂ©velopper sa marque employeur en tant qu’Expert-Comptable : attirer et recruter vos futurs talents !

Créez une marque (employeur)

Dans « marque employeur », il y a « marque » ! Avez-vous Ă©tabli une stratĂ©gie de marque Ă  destination de vos candidats ? Il est crucial de comprendre comment les candidats dĂ©couvrent, interagissent, aiment et recommandent votre marque. 💌

DĂ©velopper sa marque employeur en tant qu’Expert-Comptable, c’est donc aussi soigner son image de marque, afin que les candidats aient un ressenti positif de votre cabinet avant d’y entrer (mais aussi aprĂšs). Cela passe par la crĂ©ation d’une identitĂ© visuelle ✍ (logo, couleurs, polices d’Ă©criture, visuels clĂ©s etc.).

Ces Ă©lĂ©ments vont apporter une uniformitĂ© dans vos contenus sur l’ensemble des supports, web ou print et permettre Ă  vos candidats de vous reconnaĂźtre. Votre identitĂ© visuelle doit reflĂ©ter la culture, les valeurs de votre cabinet. Ainsi, avant de vous lancer, identifiez bien ce qui fait votre identitĂ©, mission, valeurs, vision et promesse ! 💡

Soignez vos offres d’emploi

DĂ©velopper sa marque employeur en tant qu’Expert-Comptable, ça passe aussi par les offres d’emploi. Celles qui se ressemblent toutes font fuir les candidats ! Lors de la rĂ©daction de vos offres d’emploi, assurez-vous que le candidat dispose de l’ensemble des informations dont il a besoin (identitĂ© du cabinet, adresse, salaire, missions etc.) mais aussi qu’il peut dĂ©jĂ  se projeter dans votre cabinet 🔎 (avantages, rituels, valeurs etc.).

Diffusez gratuitement vos offres d’emploi sur les sites d’emploi (PĂŽle emploi, Indeed, APEC, Google for Jobs etc.). Vous n’avez pas le temps ? Diffusez votre offre sur Lamacompta et nous nous chargeons de sa multidiffusion đŸ§Č. Il existe aussi des sites d’emploi payants sur lesquels vous pourrez attribuer un budget en fonction de leur pertinence.

Votre communication doit vous ressembler

CrĂ©ez des contenus qui vont aider votre cabinet Ă  dĂ©velopper sa marque employeur en tant qu’Expert-Comptable. Il peut s’agir de vidĂ©os, photos, contenus textuels et visuels. Ils vont soit apporter de la valeur aux candidats, comme un article : « Comment me prĂ©parer Ă  un entretien d’embauche ? » ou bien montrer qui vous ĂȘtes et donner envie aux candidats de vous rejoindre, comme une vidĂ©o đŸŽ„ de prĂ©sentation de votre cabinet et de vos Ă©quipes.

Sur Lamacompta, nous constatons que les pages cabinets qui ont des photos et vidĂ©os sont 10 fois plus visitĂ©es par les candidats que les pages qui n’en ont pas 😎.

Choisissez des canaux de communication que vous maĂźtrisez (ou allez apprendre Ă  maĂźtriser). Il peut s’agir de canaux web : rĂ©seaux sociaux, site web, sites d’emploi etc. ou bien des cours ou confĂ©rences dans les Ă©coles, des salons, des Ă©lĂ©ments print aussi.

En ce qui concerne votre site web, il est souvent orientĂ© « client » et de facto ne s’adresse pas Ă  vos futurs collaborateurs. Ainsi, crĂ©ez un bouton « rejoignez-nous » sur votre site web đŸ’». De cette façon, les candidats qui sont dĂ©jĂ  attirĂ©s par votre cabinet pourront postuler rapidement. D’ailleurs, votre page cabinet Lamacompta peut ĂȘtre ajoutĂ©e Ă  votre site gratuitement !

Étape 3 – Recrutez vos futurs collaborateurs

Votre processus de recrutement

Votre processus de recrutement doit ĂȘtre court ! La pĂ©nurie de candidats en expertise comptable, audit, paie et juridique oblige Ă  ĂȘtre rĂ©actifs aux candidatures. D’autant plus que les nouvelles gĂ©nĂ©rations vivent dans l’instantanĂ© et s’attendent Ă  recevoir une rĂ©ponse dans les 2 jours. Expliquez aux candidats votre processus de recrutement directement dans l’offre d’emploi afin qu’ils sachent Ă  quoi s’attendre.

Votre pré-boarding et onboarding

Vous avez trouvĂ© le lama Ă  5 pattes qui vous manquait ? FĂ©licitations 🎉 DĂ©velopper sa marque employeur en tant qu’Expert-Comptable n’est pas simple mais vous y excellez ! Maintenant, vous devez vous assurer qu’il s’intĂšgre bien et qu’il reste. Le prĂ©-boarding consiste Ă  maintenir la relation avec le candidat jusqu’Ă  son premier jour 💬. Pour cela, il existe de nombreuses solutions, comme inviter la nouvelle recrue aux afterworks avec les collaborateurs ou lui passer un coup de fil de temps en temps. N’oubliez pas que mĂȘme si votre candidat a acceptĂ© de vous rejoindre, il est encore courtisĂ© par vos confrĂšres. 👋

D’ailleurs, selon l’Ă©tude de 2019 du cabinet Robert Walter, 35 % des candidats ne se prĂ©senteraient pas đŸ’„ le premier jour en l’absence totale de communication entre la promesse d’embauche et la date d’intĂ©gration.

Ça y est, c’est son premier jour, le collaborateur est lĂ  🙌 et on voit dĂ©jĂ  les Ă©quipes sourire de soulagement pendant cette rude pĂ©riode fiscale. Vous avez tout prĂ©parĂ© : son ordinateur, son mug au nom du cabinet, son carnet, ses crayons, ses accĂšs aux logiciels, un petit paquet de gĂąteaux ? (aprĂšs tout, il vous a dit qu’il aimait bien les palets bretons). C’est ça l’onboarding : s’assurer que votre collaborateur a toutes les clĂ©s en main pour s’intĂ©grer dans sa nouvelle Ă©quipe et mener Ă  bien ses missions !

DĂ©velopper sa marque employeur en tant qu’Expert-Comptable : check ✅.

Maintenant, il faut maintenir le cap et toujours se réinventer !

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